Los proyectos pueden sobrepasar el presupuesto, excederse en los plazos de entrega o presentar resultados con características y calidad deficientes. Esto podría ocasionar daños económicos a las compañías y a sus clientes. Los problemas surgen en los inicios. Los métodos conocidos de medición y gerencia retardan los proyectos y crean conflictos en las operaciones y en la toma de decisiones. Se necesita un enfoque radicalmente nuevo; uno que incluya: ⢠una gerencia sencilla que tome en cuenta las restricciones; ⢠prioridades claras y sólidas; ⢠optimización en toda la compañía, no sólo en una parte de ella; e ⢠hincapié en la velocidad, en ProjectsFlow®. Descubra cómo podrá: ⢠completar más proyectos con la misma cantidad de recursos; ⢠entregar de manera fiable todos los proyectos cumpliendo con las specificaciones; y ⢠acortar sustancialmente los plazos de entrega. PROYECTOS QUE FLUYEN Parte 1: Realidad Actual en Organizaciones Multiproyectos Parte 2: El Futuro de la Gerencia Multiproyectos Parte 3: Transformación - El Camino a ProjectsFlow®
