So fŸhre ich mein TeamTeams aufbauen, fsrdern und entwickelnDer Aufbau eines Teams, die Fsrderung produktiver Zusammenarbeit und ein guter Teamgeist sind Herausforderungen fŸr jede FŸhrungskraft. Sie trSgt die Verantwortung dafŸr, geeignete Mitarbeiter auszuwShlen, Orientierung zu vermitteln und die Ziele sowie den Auftrag des Teams zu verdeutlichen. Dabei spielen Ÿbergeordnete kundenbezogene und wirtschaftliche Zielsetzungen eine gro§e Rolle.Ein gutes Team entsteht dort, wo sich FShigkeiten, Kenntnisse und Potenziale der Mitarbeiter wirksam ergSnzen und die Mitarbeiter hoch motiviert an die Herausforderungen herangehen. â berzeugende FŸhrung bedeutet, dass der Vorgesetzte bei der Zielerreichung wirksam unterstŸtzt und als Coach und Mentor darauf hinwirkt, dass jeder sein Bestes geben kann. Dazu gehsren eigene GlaubwŸrdigkeit, Fairness im Umgang, respektvolles Handeln und Vertrauensbildung.
