Das Buch wendet sich an Studierende der Unternehmensrechnung und des Controllings. Anhand zahlreicher Übungsaufgaben und Fallstudien werden Lerninhalte des Lehrbuchs Interne Unternehmensrechnung von Ralf Ewert und Alfred Wagenhofer vertieft. Dementsprechend stehen Beispiele aus den Themenfeldern Entscheidungsrechnungen, Kontrollrechnungen sowie Koordinationsrechnungen in unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen im Mittelpunkt. Neben kürzeren Problemen, die den einzelnen Kapiteln des Lehrbuchs zugeordnet sind, finden sich im Übungsbuch auch umfangreiche Fallstudien zu ausgewählten Fragestellungen der Internen Unternehmensrechnung. Musterlösungen bieten Hilfestellung bei der Lösungsentwicklung bzw. eröffnen Überprüfungsmöglichkeiten bei selbstständiger Bearbeitung.
Der Inhalt
Aufgaben zu den einzelnen Kapiteln der Internen Unternehmensrechnung:
Entscheidungsrechnungen (Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung, Produktionsprogrammentscheidungen, Preisentscheidungen, Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit, Kostenmanagement)
Kontrollrechnungen (Abweichungsanalyse und Auswertungsentscheidungen)
Koordinationsrechnungen (Koordination, Budgetierung und Anreize, Investitionscontrolling, Kennzahlen als Performancemaße, Verrechnungspreise und Kostenallokation)
Systeme der Kostenrechnung (Grenzplankostenrechnung und Prozesskostenrechnung)
Ausgewählte Fallstudien zur Internen Unternehmensrechnung
Die Autoren
Prof. Dr. Christian Ernst, Inhaber des Lehrstuhls für Ökonomik &Management Sozialer Dienstleistungen an der Universität Hohenheim.
Prof. Dr. Christian Riegler leitet die Abteilung für Unternehmensrechnung und Controlling am Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen an der Wirtschaftsuniversität Wien (WU).
Prof. Dr. Gerald Schenk ist Professor für Unternehmensrechnung und Controlling sowie Leiter des Studiengangs BWL-Industrie an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Heidenheim.
