Retrospektiven sind das Kernelement agiler Projekte. Durch eine regelmäßige Überprüfung der Zusammenarbeit und der Projektbausteine kann das Team im laufenden Projekt die Arbeit optimieren - und so signifikant an Qualität und Tempo gewinnen.Dennoch droht Langeweile! Wenn die Retrospektiven ohne Schwung und Struktur daherkommen, wird es zunehmend unattraktiv für die Teilnehmer, sich einzubringen. Es droht Langeweile - und es erfolgt keine Verbesserung der tägliche Arbeit. Dabei ist es einfach! Die Autorin stellt grundlegende Regeln für erfolgreiche Retrospektiven auf. Sie beleuchtet das Intro und die fünf Phasen der Retrospektive im Detail.Das Buch unterteilt in zwei große Bereiche: Im ersten Bereich des Buches erhalten die Leser und Leserinnen einen Überblick über Themen wie- Change Management und die Methode "Retrospektive"- Veränderungen in Teams und Team-Arbeit- Projektphasen und deren Einfluss auf die tägliche Arbeit- Retrospektive: Intro und fünf Phasen- Post-Mortem-Analyse: eine besondere Retrospektiven-FormIm zweiten Teil des Buchs gibt die Autorin fünf Intro-Beispiele und jeweils mindestens fünfzehn Methodenbausteine für die fünf Phasen einer Retrospektive. Die über 60 Methodenbausteine sind jeweils mit einem Foto der Moderationsmaterialien versehen. Jeder Methodenbaustein ist mit den folgenden Punkten erläutert:- Titel des Methodenbausteines- Zuordnung der Teamphase- Zuordnung der Projektphase- Vorbereitungszeit (in Minuten)- Vorzubereitende Materalien- Beschreibung des VorgehensIn einigen Fällen sind diese Erklärungen um bis zu weitere Punkte ergänzt:- In den Besonderheiten werden die Leser und Leserinnen auf Moderationsfallen sowie Go's und NoGo's um die vorgestellten Methodenbausteine hingewiesen.- Für einige Methodenbausteine sind weitere Variationen benannt.Das Vorwort für dieses Buch stammt von Kristian Köhntopp. Wie eigenen Illustrationen während der Retrospektive gut gelingen, wird im Anhang "Präsentieren & Visualisieren" erklärt.
